k8凯发官网苏州农商银行近期召开了一场别开生面的培训管理员培训暨表彰大会，旨在强化培训管理效能，夯实学习型组织的建设根基。这次大会不仅回顾了过去一年的培训成果，还对未来的培训机制进行了深入的复盘和提升，吸引了全行89位培训管理员的积极参与。

　　在此次培训中，重点聚焦于实务能力的提升，帮助培训管理员们更好地明确角色定位和职责范畴。通过梳理操作规范和优化流程节点，培训管理员们能够有效破解执行难题，从而提升实战能力，全面激活培训管理队伍的履职功能。

　　会议上回顾了2024年的培训工作，全行共发布了180次培训通知，开展了586项线余人的参训全覆盖。这一系列的举措不仅展示了苏州农商银行对员工培训的重视，也体现了其推动全行业务持续稳健发展的决心。

　　为了表彰在2024年培训工作中表现优异的单位和个人，苏州农商银行还进行了隆重的表彰。这不仅是对优秀团队和个人的认可，也为全行其他员工树立了榜样。

　　展望2025年，苏州农商银行将继续围绕全行战略目标，以“创新驱动、人才强行”为核心，进一步优化培训体系，推动学习型组织建设。具体而言，该行将深化培训品牌的影响力，优化课程体系与内训师队伍，持续提高持证率，强化学习平台功能，形成线上线下融合的全员培训模式。

　　在具体措施上，苏州农商银行计划通过“微课大赛”、“学分激励体系”、“碎片化学习包”等方式，赋能员工，打造高绩效团队。同时，通过考核与绩效挂钩、月度通报、荣誉表彰等机制，压实责任，激发员工的学习动力，确保培训的质效。

　　未来，苏州农商银行将持续创新培训形式，搭建多维学习平台，激发全员学习热情，以动态化的荣誉表彰机制厚植奋斗文化，打造人才展示矩阵，为全行的“三一五”战略落地提供坚实的人才保障。这样的举措不仅为员工的成长提供了新机遇，也为银行的未来发展注入了强大动力。返回搜狐，查看更多